MITÄ JA MITEN TOIMIMME KEHITYSPROJEKTEISSA

TULOS + LAATU + YMPÄRISTÖ + TURVALLISUUS + KERRALLA OIKEIN

asiakas-yritys-toimittaja -ketjun analysointi - ulkoisten ja sisäisten asiakkaiden tarpeet ja vaatimukset
kokonaisprosessin viritys tavoitteiden, mittarien ja asiakasvaatimusten pohjalta
pää- ja tuki-/osaprosesseille kokonaisuuden kannalta määritetty oikea asema ja suorituskyvyn varmistaminen
henkilöstön resurssitarvearviointi sekäasiantuntemuksen ja panoksen käyttö varmistaen näin sitoutuminen, motivointi, jaksaminen
sisäisten asiakkuussuhteiden hiominen "yhdeksi tiimiksi ja/tai koneeksi"
jatkuvan kehittämisen kytkeminen päivittäiseen työhön - jatkuvuuden varmistaminen
realistinen ja priorisoitu PTS-kehittäminen

emme "toimita avaimet käteen järjestelmiä", vaan kehitystyö tehdään yhdessä henkilöstön ja johdon kanssa heidät asiaan perehtyttäen ja sitouttaen niin, että järjestelmästä on yrityksellenne todellista hyötyä ja asiat toimivat projektin jälkeenkin

konsulttipäivät erittäin tehokkaita ja tuloksellisia, jolloin henkilöstön "hyötysuhde" projektiin osallistuessaan on paras mahdollinen

suunnittelu ja toteutus asiakkaan kanssa yhdessä määritettyjen tavoitteiden mukaisesti

konsultoinnin määrä ja muoto asiakkaantodellisen tarpeen ja oman panostusmahdollisuuden mukaan

työskentelyssä käytetään modernia interaktiivista toimintamallia; pc + multimedialaitteisto + henkilöstön panos - ”pää paikalla ja ajatukset positiiviskriittisesti mukana" riittää