HENKILÖSTÖN KEHITTÄMINEN JA HYVINVOINTI
PERUSTEITA
-
Johtamisella luodaan perusta yrityksen menestykselle ja sitä kautta turvallisuudelle työnantajana
-
Yritysjohto vastaa tavoitteiden ja päämäärien määrittämisestä ja viestittämisestä henkilöstölle – toimivana tämä motivoi ja sitouttaa henkilöstön
-
Tavoitteiden saavuttamiseen tarvittavien henkilö- ja muiden resurssien varmistus ja tasapaino on työhyvinvoinnin perusta
-
Henkilöstön osaamista ja panosta arvostava johtaminen näkyy toimivina päätösmenettelyinä, kokouskäytäntöinä sekä läpi organisaation toimivana innovointina
-
Jatkuva parantaminen ei toteudu ilman henkilöstön sitoutumista
-
Jokaisen on koettava olevansa tärkeä!
”Ihminen ei sitoudu sellaiseen, mitä ei ymmärrä tai mistä ei koe hyötyä!
Autamme luomaan sitouttavan ja tuottavan työympäristön!”
”Autamme luomaan systemaattiset henkilöstön kehittämisen ja sitouttamisen menettelyt!”
Kaiken taustalla on kuitenkin liiketoimintasuunnitelmiin tukeutuva tehokas resurssisuunnittelu!