KEHITYSPROJEKTIEN TOTEUTUSVAIHEITA

HYÖDYNNÄMME HYVIN TEHOKKAASTI INTERAKTIIVISIA TYÖKALUJA:

Kootaan prosessin/toiminnon
avainhenkilöt yhteen
ja määritetään tehtävä kokonaisuus =>

osatehtävät
työnjako
muut tarvittavat asiat

Tehdään yhdessä 1. malli hyödyntäen MKC:n aktiivista välineistöä => kukin ryhmä osaa jatkaa itsenäisesti.

KÄYTETTÄVÄT VÄLINEET:

PC + MULTIMEDIAPROJEKTORI
RYHMÄTYÖOHJELMAT - MIND MAPPING
DOKUMENTOINTIOHJELMAT kuten esim. graafiset prosessinkuvausohjelmat ja MS Office-paketti

Perusajatus kuvauksessa/
konsultoinnissa:

asiakkaalle tehdään käytännön asioiden kuvaaminen ja dokumentoinnin toteutusmahdollisimman helpoksi, mutta asiakas-tekemiseen ja asiaan
vahvasti sitouttaen

”Toimintajärjestelmän tulee olla helppo tehdä, ylläpitää, ymmärtää ja käyttää - koko henkilöstön!” - siksi toteuttamamme järjestelmät ovat yksinkertaisia ja helppoja toiminnan hallinnan välineitä.

Kehitysprojektin alussa on mietittävä ja päätettävä, mitä, miksi ja millaisella toteutuksella halutaan aikaan saada!

Lähtötilanteen ja kehitystarpeitten selvitys on kaiken kehittämisen A- ja O, mutta sisäistä organisointia ja henkilöstön osallistumista ei saa unohtaa!